Jimmy's things idea blog

何かを創りたいと考えている人のブログ

お風呂にKNEIPPでリラックス

2007.03.31 Saturday 13:39 | posted by JimmysBLOG

お風呂は、心を癒すにも大切な日本人の生活の知恵です。

アーティストやデザイナー等
こだわり人間は、お風呂の癒し方法についてもこだわっています…

ロウソクの光で入ったり、川の流れのBGMを入れたり
勿論、アロマ系入浴剤は必須アイテムでしょうね。

そこで、皆さん既にご存じだとは思いますが、
ドイツの薬用入浴剤「クナイプ」の中で
オレンジ・リンデンバウム（菩提樹）

これ、良いですよ。
熱いうちに入れないとダメでっせ！
少し経つと、香りが「早く、入って～」と呼びかけてきます。

接点いろいろ | - | -

知識や技術の優位性から⇒創造性へ　④

2007.03.30 Friday 13:23 | posted by JimmysBLOG

企業の持続には「創造力の発揮」が鍵であると多くの経営者が考えています。

創造性を発揮させる為のプロセス

その①はビジョンの明確化でした。
その②はフィールドワークでした。
その③はコンセプト・デザインです。

コンセプト・デザインは、ビジョンとは異なります。
ビジョンの様に遠い目標を示すものではなく、
しっかりと現実を捉え、フィールドワークを踏まえた具体的な仕様書を描くことです。
音楽プレーヤーであれば、外観は勿論、機能と共に流れる音楽も想定します。
スポーツカーであれば、スマートなボディに入る具体的なエンジン仕様も考慮されています。

「試作をつくれ」と言われたら、作れるレベルでなければ意味がありません。

次なる作業は、プロトタイピング制作で有り⇒実証テストです。

私の考えるコンセプト・デザインのリーダーは、
具体的に全体の仕組みを創る作業であり幅広い実務経験が必要とされます。
同一企業で10年程度の経験では導き出せないものが有ります。
それらの人が導き出すそれは、
…新コンセプト・デザインではなく新製品企画になります。
パラダイムのシフトを感じる事なく、似たりよったりの製品が生まれてきます。

★コンセプト・デザイナーの資質
・経験豊富で国際感覚が有り
・明るくコミュニケーション能力が有って
・技術的にもうんちくを持って
・考え方が新しい人
でしょうか。

私のアプローチは、その目標の製品やサービスが完成した状況での顧客反応を
ストーリーにします、

接点いろいろ | - | -

知識や技術の優位性から⇒創造性へ　③

2007.03.28 Wednesday 11:50 | posted by JimmysBLOG

企業の持続には「創造力の発揮」が鍵であると多くの経営者が考えています。

創造性を発揮させる為のプロセス

その②はフィールドワークです。

製品市場動向、関連技術、旧製品の利用者意見を獲得する行動ですが、

作り手が利用者に成る模擬行動が必要です。
これを、調査会社に任せては意味がありません。
つくる人自身が感じなければならないプロセスなのです。

経験豊富な専門家と、一般利用者の誤差を確かめて下さい。
どちらも「思い込み」をしている筈です。

この「思い込み」を吸い込む人に、このプロセスを行う資格なしです。

今一度、フィールドワークを考えて下さい。

接点いろいろ | - | -

知識や技術の優位性から⇒創造性へ　②

2007.03.27 Tuesday 11:29 | posted by JimmysBLOG

企業の持続には「創造力の発揮」が鍵であると多くの経営者が考えています。

創造性を発揮させる為のプロセス

その①はビジョンの明確化です。

これまで、商品を開発するプロセスとして、
・機能の充実
・先端技術の採用
が優先されてきませんでしたか？

商品を発売して…クレームや問題、新技術が出ると⇒それを盛り込んで製品化
そのうち、「何をどうすれば当社の製品が売れるんだ！」と言い出す始末

製品開発では、ビジョン（哲学と考えてもイイ）を設定しましょう。

その製品の「意義」です。
考え易くするには…利用されるシーンの物語を作ってみる。
開発に参加する皆で議論もいいですね。

利用シーンを共有することが大切です。⇒ビジョンの浸透

接点いろいろ | - | -

知識や技術の優位性から⇒創造性へ　①

2007.03.26 Monday 11:00 | posted by JimmysBLOG

企業の優位性は？と聞かれると…
▲業界を知り尽くした業務ノウハウ（知識）
▲卓越した技術ノウハウ（技術力）
△総合的な回答として人材
との答えが返ってくるのでは…

今、企業の優位性を保つのは、創造性であると言われています。
インターネットの普及により誰でもが広範な情報が得られ、敷居が低くなって
技術や知識のコモディティ化が進んでいることが上げられます。
とは言え、単に毎日インターネットを使うことではなく…
☆基本性能として、語学が堪能であったり、理解力が高いことは不可欠です。

要するに、技術や業務知識が優れているだけでは、競争に勝てないのです。

当然、社員に求められる期待も、創造力であると言われています。
「社内の変わり者を探せ」等と公言する経営者もいるほど…
創造力が優れた人は？誰？

それでは、創造性を発揮させるプロセスはと言うと…私の考えでは、

①目標と言うか、ビジョンの明確化
②フィールドワークの実施
③コンセプト・モデルの明確化
④ブレスト＆プロトタイピングへの追及
⑤実証検証
⑥ソルーションのデザインと実施

こんな感じで進めていきます。

次回から、自身の経験を元に、それぞれを説明して行きますね。

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顎関節症になってしまった。

2007.03.24 Saturday 12:40 | posted by JimmysBLOG

３月１５日（木）の昼ごはんを食べようとしたとき、
変な感じがして、口が開かず、動かすと左顎関節付近に激痛！

病院で検査したところ、左奥歯が完全に浮いてしまっている。
上下の顎の組み合う部分のクッションがずれてしまう「顎関節症」との事
この部分が化膿してしまうと、更に重症化すると言われた。

原因：
①歯を食いしばる行為を長時間続けた場合（緊張、キーボード操作…）
②頬づえの癖などで上下の歯を触れさせていた場合
③睡眠不足で顎関節の筋肉がリラックスできていない場合
④片側で噛む癖がある場合
⑤ストレスの蓄積

通常、上下の歯はすこし隙間を作って離れていることが正常とのことで
２４時間の中で、平均２０分程度しか噛み合っていないらしい
従って、上記の原因から「顎関節症」に成る方がいるとの事です。

▽私自身（思い当たること①～⑤全部）
前日、仕事に集中していて１６時ごろから何も食べないで、
水も飲まずに仕事を続け、結局、朝方４時までキーボードを叩いていた。
考えながら作っていたので、頬づえをつきながら行っていた。
少し仮眠して、９時に起床してから続けて仕事をして、
１１時３０分にレストランに行って、食事をしようとした時に発症した。

レントゲン（歯の状態）、血液検査（炎症の有無）、MRI（繋ぎ目確認）
を行い、３月２３日（金）には処置をする予定だ。

食事も満足に食べられない週末、消炎の薬を飲んで、おかゆを食べて
風呂を長めにゆったり入り、早めに寝る毎日
そんな、３月１９日（月）、MRI撮影２回目の通院後、
痛さを我慢して、インドカレーのナンをゆっくり左奥歯で噛んでいたら、
むむっ、痛さは残るものの、左の奥歯が噛み合ってきたようだ・・・

明日、３月２３日の処置をしないで済んだ。ヽ(^o^)丿
一週間の「顎関節症」体験記でした。

皆さんも、「顎関節症」くれぐれも気をつけて下さいね。

続きを読む＞＞

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都心の地価高騰は一極集中の答え？

2007.03.23 Friday 01:19 | posted by JimmysBLOG

昨日、地価の公示が有りました。
全国平均で住宅地0.1％、商業地2.3％の上昇となり、
平成3年以来16年ぶりに、わずかに上向き？となったようです。

ところが、東京圏の都心（山の手線内）は軒並み13%～23%の上昇率
高層ビルが休みなく造られていることから想像はできたが…
これほどまでに地方（ほとんど△）との格差が広がるとは驚いた。
オフィス需要が都心だけ伸びているのも特長的です。

資金は東京都心に集まっています。
投資信託（REIT)の伸びも衰えることなく上昇している。
これだけ一極化すると、地方活性化に影響が出てくることは必至です。
これまで以上に、従来手法での地方活性化は困難なものとなっていくでしょうね。

日本人の”贅沢を願う強さ”を和らげることは出来ないのでしょうか？
現状より良い環境を望む…だから人間なんです。
この願望への強さが繁栄を造り、人類を持続させる原動力になると思います。

Infini Magicでは、地方都市の国際ビジネス交流を強く勧めます。
これからは、中央から地方への波及的発展は望めないし、議員さんが地方交付金を分捕るスキームも減少しているようです。
地方都市は、独自の路線を創らねばなりません、海外都市とは単に友好都市宣言でなく、実利を追求していくビジネス交流が鍵です。
それぞれの土地柄を最大源に考慮したアイデアが不可欠です。

アイデアは湧き出しています…遠慮なくご連絡下さい。
時差が１時間の豪州・クイーンズランド州、今、私の最大ターゲットです。

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Deja Vu　感覚ってありますね。

2007.03.20 Tuesday 23:19 | posted by JimmysBLOG

「あれ…　これって？以前もあった」と思う・・・
こんな「既体験感」のフランス語が「Deja Vu」デジャブ

映画では、ストリーの論理性からタイムマシンの存在が有りましたが、
実際に自分に起こるこの感覚は何でしょうか。

私の場合、
・初めての場所で人と話しているシーン
・初めての場所を歩いているシーン
が多く有ります。

これまでは無視していましたが、映画を見てから興味を持ちました。
幸いにも自分自身を客観視することができるので、
これからはこれらの現象を客観的に書きとめることにします。

以前から、疲れて果てて”寝る寸前”
画角の狭い”凄い奇麗な映像”を見ることがあります。
意識もあってはっきりと覚えていることができます。
これについても、ある人から書きとめなさいと言われたことがありました。

書いたからって、何もわからないとは思いますが、
何か、糸口は掴めるかも…　SFチックでワクワクしますね。

映画の製作ノート(英文）は、⇒

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金龍の舞（浅草寺）

2007.03.18 Sunday 22:16 | posted by JimmysBLOG

3月18日、台東区の浅草寺で「金龍の舞」が有りました。
個人的には、その由来は、よくわかりませんが、
金の龍が舞う”とは…超”縁起がいい気がしました。

由来：

浅草寺の山号を金龍山と言う縁起は
「18日、寺辺に一夜にして松千株ほど生ず、
３日を過ぎて天より長さ百尺ばかりの金鱗の龍・・・」
…これによって金龍山と呼ばれている。

綺麗な雲と屋根のバランスが癒される、写真１枚

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リッチなICT機器の創造

2007.03.18 Sunday 19:40 | posted by JimmysBLOG

最近、リッチなICT機器の製品企画を進めていますが、
国内でのICT機器の短命さが気になっています。
家電製品も同様です、機器の生産には大量のエネルギー消費とCO2の排出が関わってきます。資源については、レアメタルを中心に再資源化の取り組みが始まっていますが
それだけで良いのでしょうか。

ハードウェアの技術革新が速いことも一因ですが、それだけですか？
カメラ解像度が40万画素、100万、300万、1000万と画素数向上だけで新製品?
企業間の競争が激化しているから？⇒企業ですから競争は当然ですが…

IBMは、収益源をハードウェア・ビジネスからサービス・ビジネスにシフト、
その比率は何と24:76にまで達しています。凄い～
その結果の利益率は14.6%と日本企業の5倍以上です。

今、有楽町ビッグカメラの「CAFE DI ESPRESSO」のHOTSPOTですが、
相変わらず沢山の皆さんが新型携帯他ICT機器を買い求めています。
△地デジを機に人気が出たフラットパネル・ハイビジョンテレビは、
高画質から画像再現度に競争をシフトし新モデル合戦が繰り広げられています。
△携帯電話も一人一台の普及率に達して成熟した日本市場ですが、
相も変わらず新製品？が続々登場しています。
カメラ・音楽・ワンセグ・RF-ID決済・ワイド画面・薄い？・大容量…

デザインと操作性の優れるアップル社のiPhoneが注目を浴びてますが、
iPhoneは、技術的には１世代前のGSMを採用しているそうです。
9000万台も売れたiPodも枯れた技術であることはご存じの通りです。

さてさて、
Infini Magic、リッチなICT機器コンセプトをお楽しみに…

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